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葉茂中最近所作的“大禮不言”——八馬商政禮節茶全案（http://m.ig-rookie.cn/html/file/2011-10-28/20111028170926.html），拜讀之后，有部分觀點金宏星認為有失偏頗，遂撰文如下，以供評議：
葉茂中：“立頓除了品質一般，其他都好，八馬茶葉除了品質好，其他都一般！”
單純就這樣豪言，我認為不妥，雖然都叫茶，實則完全不同兩大品類！如同啤酒和白酒，都叫酒，概不相同的兩撥人在消費，傳播與運作方式完全不同！中國人心中對茶的概念，與西方“茶飲料”的概念肯定也不能一概而論。
中國人喝茶，的確是以茶葉本身的品類作為區隔和甄選首要條件，中國人對待茶的消費需求是講求天時地利的先決條件，講求原生態；而以“立頓”為首的西方茶飲，僅僅是把茶作為一個支點，進行后期人造派生，從立頓產品命名即可看出其不同的定位：立頓紅茶、綠茶、花茶、日式煎茶、英式奶茶、纖揚功能茶等。所以東方的源生派和西方的后天人造派是完全兩個概念！甚至可以歸納為“源生茶”和“茶飲料”兩個不同品類！
葉茂中：“立頓重品牌、重需求、重市場，而八馬則相反，重產品、重質量、重產地，卻輕視了最該重視的“喝茶人”的需求”。
難道八馬就不注重品牌？不注重需求和市場？答案顯而易見，只是八馬所作的工作，沒有一個貼合八馬品牌本身的、較為具象性的、較為清晰的“定位”而已，請不要以點帶面、全盤否定！八馬，中國鐵觀音代表品牌，其掌門人王文禮乃鐵觀音發明人王士讓的第13代傳人，2009年被評為“國家級非物質文化遺產鐵觀音制作技藝代表性傳承人”，包括其logo上的since1736，一系列的信息無不傳遞著八馬賣的是傳統茶概念，其實在葉茂中介入八馬之前，八馬的成績在業界還是不錯的。
不可否認，立頓茶不同系列的設置，已經全面覆蓋了即飲茶料的各細分市場，從而使立頓品牌接觸到最廣泛的消費者。但是不能說立頓茶搶占了 “源生中國茶”的市場！因為那是完全不同的兩個消費群體，我在以前《傳統茶、袋泡茶與茶飲料》一文中以作表述。
中國人對茶的消費無外乎兩大類：自用與禮贈，不得不說，葉茂中這廝選擇的高端禮品茶定位較為合理，或者說是“迎合當下”，但“大禮不言”——八馬商政禮節茶的細分市場，想必是以高端拉動品牌力，是典型的以點帶面，來打造品牌拉動力！但是將“禮”作為獨立于茶文化之外的“文化”是否合適，我認為有待論證。
再談“喝茶人的需求”，難道喝茶人的需求是“禮”，即使是定位“禮”文化，我想也逃脫不出茶文化的圈子。相反葉茂中先生把禮文化獨立出來，與茶文化并行，我倒覺得對茶文化理解有點斷章取義了，茶文化應該“狹茶文化”和“泛茶文化”，狹義上的茶文化可以簡單表述為以產品為核心的茶葉本身文化，包含茶葉發展、分類、引用方式等等，而泛茶葉文化，難道不可以解讀為包含葉茂中的“禮文化”嗎，包括提及的“養性之禮、知音之禮和賓朋之禮”。我想葉茂中是為了凸顯禮茶定位而特意劈開并列吧。
總之，發現葉茂中這個案例做的真的很“表象”，當然也真的“很中國”，視覺形象的表現就更不要評論了，個中原因不再贅述，從第二年立即改簽了和君咨詢集團“繼續”做品牌戰略規劃即可看出端倪。另外，發現近年八馬茶業對品牌建設方面的確頗具用心，也看得出八馬的雄心，八馬茶業董事長王文禮對此驕傲的說：“我們是茶莊第一個有定位的品牌，只有品類沒有品牌的時代即將過去，茶人揚眉吐氣的時代即將到來！”。但愿八馬能如如愿以償成為“茶葉中的奢侈品牌”
附：八馬茶業近年品牌建設的大動作：
2009年，葉茂中品牌策劃機構——八馬品牌整合規劃
2010年，北京和君咨詢集團——八馬品牌戰略規劃
2010年，香港靳與劉設計公司——八馬品牌形象全面升級
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